Real growth. No slides.
Находим новые источники выручки и доводим их до целевых показателей за 6–12 месяцев. Работаем с компаниями Узбекистана, Центральной Азии, Ближнего Востока и Африки.
Три ситуации, когда telos помогает.
Исследуем рынок. Тестируем решения. Выстраиваем продажи.
Приносим дополнительную выручку.
Есть цель, но не хватает ресурсов.
Мы проводим исследования рынка, клиентов и данных, делаем расчёты экономики и готовим обоснования, тестируем ценностные предложения и механики продаж, масштабируем то, что получилось, и доводим до целевой выручки.
Внедрение системы продаж или клиентского опыта.
Мы исследуем, формируем и улучшаем процессы вручную на реальных клиентах до того, как их закладывают в систему. Передаём в разработку, когда добились целевых показателей на пилотах. Проект начинает приносить прибыль ещё до завершения внедрения.
Выручка растёт медленнее, чем хочется.
Мы находим новые сегменты и способы расширения в существующих клиентах. Формируем новые продукты и способы продаж и тестируем их для оценки эффективности. Затем масштабируем то, что подтверждено деньгами, и доводим выручку до целевых показателей.
Вы платите за результат.
Критерии успеха каждого этапа мы фиксируем в договоре до старта. Первый этап проекта оплачивается при запуске. Все последующие этапы работают по постоплате: вы принимаете результат по согласованным критериям и оплачиваете принятое. Договор можно завершить в любой точке, вы платите только за те этапы, которые приняли. Обещания даём проверяемые: план с этапами и способом замера вы видите до подписания.
Внутри работающей компании новое проигрывает текущему.
Так устроены компании. Ресурсы идут туда, что уже приносит деньги:
- 9 из 10 менеджеров считают, что их компаниям не хватает ресурсов на все приоритеты (опрос 7 600 менеджеров, Harvard Business Review)
- около 70% масштабных программ изменений не достигают заявленных целей (McKinsey)
- 78% бюджетов на инновации уходит на улучшение того, что уже есть (CB Insights)
- запуск прорывного направления в выделенной команде успешен более чем в 90%, а внутри обычной структуры в 25% случаев (O'Reilly и Tushman, Harvard Business Review)
Мы и есть такая выделенная команда. Ваша задача для нас единственная.
Работаем
вместе с вашими людьми, знания и результат остаются у вас.
Брифинг с пользой для вас.
Ко встрече мы подготовим базовый анализ вашего рынка, конкурентов и клиентских сегментов.
На брифинге мы делимся наблюдениями о рынке, с цифрами и методиками расчётов. А также обсуждаем ваши цели и приоритетные направления развития.
Материалы брифинга останутся у вас в любом случае. Они либо откроют вам новые возможности, либо дополнительно подтвердят текущие идеи вашей команды.
История результатов.
Более 160 000 мерчантов в 100+ странах. +65% к конверсии в регистрации, +40% к средней выручке с платящего пользователя.
Топ-5 fashion-ретейлер в России. Рост выручки в 3,2 раза за 10 месяцев.
Создание розничной сети магазинов с нуля до выручки $600K.
Во всех наших проектах участвуют специалисты с 15+ годами опыта в стратегии, ИТ-архитектуре, проектном управлении и развитии бизнеса.
Три вещи, которые помогут понять вас лучше.
Текущая стадия
Текущая выручка, темпы роста, ключевые метрики.
Цель
Результат, которого хотите достичь за 12 месяцев.
Опыт
Что уже пробовали для достижения этой цели и каких результатов достигли.
Начнём с разбора вашего рынка.
Мы приходим с анализом вашего рынка, конкурентов и клиентских сегментов.